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13956545856发布时间:2025-09-06 11:33:31 点击量:
作为全球游戏产业的重要组成部分,中国市场是SNK全球化战略中的重要一环。2015年,SNK在北京成立分公司,正式迈出在中国的第一步。为了深度融入中国市场,SNK进行了一系列布局和规划。
首先,是通过整IP授权的形式,与国内厂商合作,拓展了手机端产品。例如,授权掌趣研发的《拳皇98终极之战OL》,以及授权腾讯天美工作室的《合金弹头:觉醒》,在全球范围都取得了亮眼的成绩。
同时,积极开展手游联动合作。和《王者荣耀》《和平精英》《剑与远征》《永劫无间》等多款热门国产游戏都进行了联动,深受玩家喜爱。

此外,SNK还拓展了开云电子竞技多个终端,其中包括车载端。目前,已有《拳皇97》《合金弹头3》以车载游戏的形式,登陆了上汽大众部分车型的娱乐系统。
在非游戏维度里,SNK与影视娱乐、线下空间、酒水食品、服饰、动漫等不同领域的品牌,都开展了异开云电子竞技业合作。不仅让用户在各种场景中,都有机会接触到SNK IP,也加深了SNK与各行各业的联系。
举办电竞赛事,是SNK加深与本地玩家连结的重要方式。通过合作知名赛事、开展电竞支援计划、举办官方赛事SCS等,拉近与国内玩家的距离,促进电竞文化双向交流。


面对游戏全球化的发展机遇,SNK始终坚持开放与包容的态度,在推动自身产品全球化的同时,也希望能助力更多国产游戏走向世界,真正实现游戏无国界。
在后续的“从产品出海走向产业全球化”圆桌会议中,冯文博分享了关于游戏全球化的观点。
讨论中国游戏企业的出海趋势时,冯文博从高品质游戏出海需求增多、轻量化小游戏高速发展两方面,进行了分享。

冯文博认为,目前本土企业在全球化过程中,主要面临了来自文化、市场和品牌两大长期挑战。需要在保证游戏内核玩法的基础上,不断进行碰撞、合作与学习,来推动文化融合与产品创新。
最后,围绕SNK在实现全球化上的经验,冯文博分享了两点:一是传承并坚持创新基因,跟随时代发展,不断迭代产品,开拓新的玩法;二是结合不同地区、不同文化的玩家喜好和需求,进行产品迭代,积极开展与外部企业的合作沟通,保持全球化的视野与目标。
